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  • 锐意创新 矢志跨越 努力开创beplay体育投注工作新局面


    作者:admin 文章来源:综合办公室 日期:2016-09-21 17:52 浏览量:193

      朱三民董事长在beplay体育投注公司2016年工作会上的报告
     
      (2016年3月21日)
      各位领导、同志们:
     
      这次会议的主要任务是:总结2015年工作,明确“十三五”目标任务,安排部署2016年主要工作和措施,表彰奖励先进,落实目标责任,动员全体员工锐意创新,矢志跨越,努力开创beplay体育投注公司“十三五”工作新局面。
     
      一、2015年工作回顾
     
      公司2014年元月挂牌成立,2015年3月班子成员配备到位,在市委、市政府的坚强领导和市国资委、市交通运输局、机关事务管理局等有关部门的大力支持下,我们秉持“携手beplay体育投注,共筑大道”的品牌理念,围绕“一流管理、一流服务、一流效益”的目标,以“融资、投资、建设”为中心,以壮大资产、提高效益为前提,以扩大融资、兴办产业、经营开发、项目建设为重点,全年融资2.94亿元,实现收入867万元,全面完成了年度目标任务,为“十三五”跨越式发展奠定了良好基础。全年主要取得了以下六个方面的成绩:
     
      (一)加快307省道建设,计划提前完成。省道307洛南至商州段改扩建工程全长29.66公里,批复概算投资6.32亿元。2015年4月,市政府调整了管理处负责人,由我公司全力推进项目建设。面对垫资项目遗留问题多、征迁难度大、进度滞后等重重困难,我们先后融资4.98亿元,积极破解融资难题。充实人员,加强管理,先后约谈施工企业法人10余次,逐月安排阶段施工计划,多次召开工程建设推进会,倒排工期,严格考核,奖罚结合,狠抓进度。同时,严格合同履约,紧抓质量控制,注重环境保障,加大技术支持,协调推进征迁,确保了项目顺利进行。截止12月底,一期路基工程提前20天完成,实现了安全生产和秩序稳定,初步展示了beplay体育投注公司的管理能力和克难攻坚能力;二期工程经不懈努力,纳入了全省PPP示范项目,可以获得省财政前期30万元及项目签约后一次性300万元的奖励。按照分节点实施和差异化选择投资者的思路,完成了沿线9个节点的产业项目规划,为路域产业开发奠定了基础。
     
      (二)强推棚改项目,进度名列前茅。beplay娱乐游戏桥片区棚户区改造项目是2015年度beplay官方下载中心城市十大棚改项目之一,市交通运输局为行政责任单位,商州区政府负责拆迁和保障,我公司为经济责任单位,具体负责融资、建设和市农机公司、肉联厂两家市直单位的拆迁。2015年3月,市政府成立了项目管理处,市交通运输局、商州区与我公司共同抽调50余名人员,不畏艰辛,连续奋战,强力推进征迁工作。截止12月底,共计印发、张贴政府征收决定50份,印发征补方案300本,沿街制作喷绘上墙公示,喷涂“拆”字样60余处,分别落实开发银行贷款5900万元、财政补助资金900.2万元,完成了手续报批、规划设计和单位评估,与拆迁单位、拆迁户进行了多轮谈判,取得了实质性进展。基本完成了农机局的拆除,拆迁面积3500㎡,完成14户商户和37户住户的搬迁,与肉联厂达成了框架协议,同时落实了二期工程资本金6000万元。该项目动手早,准备足,行动快,工作得力,在十大项目评比中名列前茅,得到上级领导的充分肯定。
     
      (三)组建产业公司,经营成效显着。在市车改办的正确领导和市直各车改单位的大力配合下,我们经过积极筹备,于2015年7月1日成立了beplay体育投注汽车运营服务有限责任公司,设立了技术安全部、业务部、财务部、办公室等“三部一室”,建立了《公务用车调度管理办法》等21项管理制度,组建了行政中心、体育中心和综合执法3个公务用车平台。运营过程中,多次登门走访用车单位,征求意见和建议,及时调整服务费用,实行成本运营;优化用车流程,延伸服务方式,采用了通勤用车、市区即时公务用车、定期公务用车、裸车租赁等多种服务形式,不断方便服务单位的公务出行;制定宣传方案,积极探索和运用公司网站、微博、微信平台,策划开展了驾驶员技能大赛等一系列宣传活动,争取用车单位的关心、理解和支持。截止12月底,共计出车3263次,出车日5913天,安全行驶里程117.6万公里,实现营业收入400万元,为我市推进车改工作,降低公务用车开支作出了实质贡献。
     
      在市政府的积极支持下,我公司以220万元,收购了原市政府液化石油气贮备库,按照现代管理制度要求,进行有效整合,于8月28日成立beplay体育投注石油天然气有限责任公司,配备人员,强化管理,开拓市场,开展防火抢险应急演练,实行新的薪酬管理办法,充分调动了员工积极性,销售额稳步上升。运营4个月,实现营业收入145.8万元,净利润22.3万元,既为市民提供了优质服务,又为公司增加了产业,创造了效益。
     
      (四)着力土地开发,项目报建顺利。土地是经营开发的基础,也是我们的工作重点。经与区国土局联系协商,租赁板桥镇、龙王庙乡307省道沿线一片约39亩的闲置地块,为beplay娱乐游戏岭隧道混凝土拌合站建设提供了场地;争取市国土局支持,取得312国道农科所北侧141亩土地的经营开发使用权,落根了“beplay官方下载交通综合服务区”项目。该项目包括312国道服务区和公务用车服务中心两部分,2015年8月份,项目名称和建设内容正式确定,我们先后完成了立项、环评、能评、稳评、勘界和征地公示,已上报市国土局审批。我们的员工不遗余力争项目,坚持不懈跑审批,付出了努力和艰辛,争得了有关部门的支持,确保了项目快速推进。
     
      (五)强化内部管理,机制逐步规范。beplay体育投注公司起步迟,但起点高,管理强,发展快。领导班子分工明确,组织有力,敢于担当负责,羸得了各方的信任支持;公司党小组和联合工会先后成立,办公室、人力资源部、工程建设部、财务审计部、投资规划部等“四部一室”高效运作,部门负责人、部门职责基本明确,全体员工敬业爱岗,认真负责,好学肯干,展示了良好的精神风貌和崭新的气象。我们还制定了《2015-2017年发展规划》、《投融资管理办法》等各项管理制度,内部运行机制初步理顺。坚持每月召开一次工作例会,每周一上午举行学习例会,使公司管理工作不断规范,员工综合素质稳步提升。
     
      (六)践行“三严三实”,作风建设加强。先后开展了“七一”党员教育活动、先进模范人物电教片集中观看活动、警示教育片观看等活动,成立学习领导小组,深入学习十八届五中全会精神、新《党章》和《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》,以及习近平总书记系列重要讲话的新思想、新观点、新要求。特别是认真传达学习了习近平总书记在中央政治局“三严三实”专题民主生活会上的重要讲话精神,研究部署了公司的贯彻落实工作,班子成员带头记学习笔记,带队开展调查研究,集体开展了6次专题研讨,深化学习成果;高度重视员工的意见和建议,将逐项解答和说明进行公示;班子成员深剖不严不实问题,认真进行对照检查;精心组织,顺利召开了民主生活会,列出问题清单,建立整改台帐,取得了实实在在的效果,得到参会领导的高度评价。
     
      同志们,这些工作的推进和成绩的取得,是市委、市政府坚强领导的结果,是市国资委、市交通运输局、市机关事务管理局等部门全力支持的结果,是公司上下,全体员工实干苦干的结果。在此,我谨代表beplay体育投注公司,向关怀、支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向为公司发展付出辛勤努力的全体员工表示崇高的敬意!
     
      二、“十三五”总体思路和目标任务
     
      “十三五”是我国全面建成小康社会、如期实现第一个百年目标的决胜期。党的十八大和十八届三中、四中、五中全会作出了“四个全面”的战略布局,提出了“五大发展理念”。市委三届九次全会提出坚持稳中求进工作总基调,着力推进供给侧结构性改革。市国资委、市交通运输局、市机关事务管理局等部门的领导对我们支持力度大,要求期望高,我们务必要把思想和认识统一到市委、市政府和上级部门的重大决策部署上来,既要看到存在的诸多困难和挑战,更要看到发展的有利条件和积极因素,抢抓机遇,迎接挑战,用5年时间,锐意创新,努力拚搏,实现公司跨越发展。
     
      有利条件主要体现在:一是国家和我省实施供给侧改革和“稳增长、促投资”战略,需要发挥投资对冲经济下行压力的关键作用,保持积极的财政政策和稳健的货币政策,保持流动性合理充裕和融资总量适度增长,扩大直接融资比重,为我们调结构、转方式,实施融资、投资、建设提供了良好机遇。二是交通先行已经成为各级政府和广大人民群众的共识,省财政厅出台了PPP项目的奖励政策;省交通运输厅筹集1000亿的资金,想方设法加大资金投入;中省提高了交通建设项目的补助标准,普通国道项目,一级公路补助由800万元/公里,提高至1200万元/公里;二级公路补助由400万元/公里,提高至600万元/公里,上涨幅度达到50%;同时,我市作为秦巴山区集中连片的扶贫区,建设项目将在该标准基础上再上浮10%。在各方利好的情况下,我市将聚集人力、物力、财力资源,全面打响脱贫攻坚战,各县区积极性不断高涨,公路建设方兴未艾,为我们发挥后发优势,投资公路建设提供了更加有利的条件。三是市委、市政府着力建设“幸福商洛”,实施“一体两翼”城市格局,推进“十大棚改”、“十大城建”等项目,为我公司发展提供了广阔空间。四是市委、市政府领导对公司发展高度重视,相关部门在各方面大力支持,公司全体员工凝心聚力,斗志昂扬,干劲十足,为公司发展创造了良好的环境保障。
     
      困难和挑战主要有:一是公司处于初创阶段,底子薄,实力弱,融资、投资、建设要求高,任务重。二是新常态下土地、资源、环境等刚性约束日趋强化,前期审批、征地拆迁、环境保障压力持续加大,对公司产业项目、公路建设、土地开发经营带来一定困难。三是汽车运营服务公司车辆老旧,车况较差,服务水平有待提高,还不能满足和适应用车单位新的更高的要求。四是石油天然气公司存气罐与民房距离太近,不符合安全标准,需要迁址建设,当前选址困难,前期手续复杂。五是公司治理结构不够完善,高素质的管理人员紧缺,员工教育培训亟待加强,整体管理水平需要进一步提高。
     
      综合分析当前形势,公司发展正处于大有可为、大有作为的重要战略机遇期。我们务必把握“十三五”发展大势,精准定位公司发展方向;务必紧盯既定目标,弘扬实干作风,以抓铁有痕,踏石留印和钉钉子精神狠抓落实;务必锐意创新,矢志跨越,以新的思路、新的措施,展现新气象,开创新局面。
     
      “十三五”的总体思路是:以市委三届九次全会精神为指导,按照“围绕目标、精心运作、培育产业、做大做好”的要求,坚持“携手beplay体育投注,共筑大道”的品牌理念,实施“多元化发展战略、产业化发展战略、品牌战略”等三大战略,加大融资、投资、建设力度,提升服务品质,提高管理水平,打造beplay体育投注精神,树立良好形象,实现跨越发展,为全面建成小康社会、建设幸福商洛贡献力量。
     
      未来五年的目标和任务是:按照市委、市政府对全市经济社会的总体部署,结合公司已经形成的主导产业和发展方向,充分发挥beplay体育投注公司融资平台的作用,依托项目,落实银行贷款;包装项目,争取补助资金;实施“PPP”合作模式,吸引社会资本;整合交通资源,壮大公司资产,提升融资能力;协商租赁融资,积极吸引投资;把融资方式向资本市场的纵深方向延伸,逐步探索票据融资,争取发行企业债券。通过融资带动、投资拉动、建设推动,以项目带动筹资、建设、路域产业开发,再以产业促进投资和融资,建成完整的产业链。积极实施“三大战略”,实现“六大目标”。
     
      “三大战略”具体是:
     
      (一)多元化发展战略。就是按照公司的产业发展目标,抓好汽运、天然气、项目建设公司、招标咨询服务、加油站、加气站等beplay体育投注子公司的经营,实现多元化发展。
     
      (二)产业化发展战略。就是规划好、组织好、建设好公路建设项目、棚改项目、综合服务区项目,实施路域产业开发、房地产开发、土地经营开发三大支柱产业,实现经济效益和社会效益最大化。
     
      (三)品牌战略。“携手beplay体育投注,共筑大道”,这是我们对政府和社会的承诺,也是beplay体育投注品牌、beplay体育投注精神、beplay体育投注形象的高度概括。我们要精心策划,选准载体,广泛宣传,培育“创新、拼搏、诚信、奉献”的beplay体育投注精神,打造beplay体育投注品牌,树立beplay体育投注形象,让“beplay体育投注”品牌在各级领导和社会公众中的形象和美誉不断提升。
     
      “六大目标”具体是:
     
      (一)管理水平明显提升。完善三位一体的公司治理结构,建立现代企业制度,健全党群组织,坚持人才引领,启动基地建设,完善内部机制,明确工作程序,推动公司管理制度化、规范化、科学化。
     
      (二)路域经济初见成效。通过项目包装,争取中省投资,撬动融资杠杆;引入社会资本,成立项目公司,抓好项目建设;规划好、组织好、实施好沿线产业开发,取得投资收益。
     
      (三)产业经营发展壮大。抓好现有子公司经营,积极筹划成立新的子公司,完成融资使命,增强融资活力,扩大资本积累,提高盈利能力。
     
      (四)土地开发经营良好。进一步解放思想,运用市场的思维、方式和规则,谋划土地开发经营,夯实融资基础。
     
      (五)棚改项目扎实推进。抢抓机遇,实施好beplay娱乐游戏桥片区棚改一期工程3.78亿元、二期项目8.25亿元、基础设施建设2.51亿元,十号信箱棚改项目一期工程2.8亿元、基础设施建设1.2亿元,同时瞄准新的房地产开发项目,实现更大的发展。
     
      (六)资源整合逐步实现。按照合作共赢的思路,加强与各县区政府、干线公路、农村公路的合作,加强与市、县企业的合作与协作,不断凝聚共识,创造条件,争取支持,共谋发展,逐步实现交通资源有效整合,增强综合实力,提高竞争能力。
     
      我们坚信,经过五年的拚搏奋斗,beplay体育投注公司将发展成为境内具有先进管理水平、较强竞争实力、良好经营声誉的集团公司,“携手beplay体育投注,共筑大道”的品牌形象更加深入人心,商山洛水将镌刻更多、更好的beplay体育投注丰碑!
     
      三、2016年的主要工作和措施
     
      2016年是“十三五”的开局之年,经过两年的探索和实践,我公司的发展思路更加清晰,发展基础更加牢固,产业支撑更加强劲,我们有条件、有能力应对复杂局面,实现新常态下的更好更快发展。我们要树立“一切皆有可能”的信念,发扬“一切立足干成”的精神,坚持“不达目的不罢休”的追求;要立足交通,借力棚改,谋划产业,做大做好;要提高标准,自我加压,从严要求,苦下功夫,提前、全面完成年度目标任务,为公司“十三五”开好头、起好步。
     
      主要目标为:全年完成融资18亿元,完成投资11.25亿元,汽运、天然气、招标咨询、项目建设公司等4个子公司共完成产值1600万元,共实现利润220万元,全面完成市政府安排的各项工作任务。
     
      具体采取以下七方面的措施:
     
      (一)融资要有新突破。融资是公司的使命,更是公司的保障。通过资源整合壮大资产,经营土地增加收入,包装项目争取补助,不断夯实融资基础。一是完成融资任务。依托省道307改扩建项目和棚改项目,争取政府信任和支持,加强与国开行、农发行等政策性银行的联系,完善各项手续,落实银行贷款。全年完成融资18亿元,其中山柞高速8亿元,棚改项目8亿元,省道307项目2亿元。二是包装公路建设项目。抓住国省道路网调整、国家扶贫连片开发农村公路建设和省交通厅规划的1000亿贷款资金、提高资金补助的机遇,对接我市“十三五”交通运输发展规划,利用县区政府优先发展交通的积极性,充分发挥beplay体育投注公司融资平台的优势,年内包装1-2项公路建设项目,争取中省补助资金,提高投资效益,实现循环发展,滚动发展。三是招商投资,实施项目融资。省道307二期工程已纳入全省PPP项目库,要完善实施方案,争取各方支持,吸引社会资本,组建项目公司,参与公共建设。四是谋划新的产业,不断增强发展支撑能力。争取市政府“十三五”规划中的“P2P”模式融资公司的特许经营权,推动P2P、众筹等互联网金融服务平台发展。五是充分发挥政府、市场、资本和企业各自优势,变“竞争”为“竞合”,争取各方支持,做好交通系统的资源整合,加强各方面的合作,实施集约化经营,壮大公司资产,增强融资能力,在共赢中走向发展新高度。
     
      (二)棚改要有新进展。棚改项目要争取领导信任支持,更要靠自己努力肯干。必须进一步明确建设目标任务,加大协调力度,优化工作方案,制定阶段性目标,采取政治、经济、法律等各种手段,将beplay娱乐游戏桥片区棚改一期、二期与十号信箱项目同步推进,全年完成投资9.25亿元,其中一期工程2.8亿元,二期工程4.55亿元,十号信箱项目1.9亿元。通过艰苦工作,再创新的佳绩。一是继续抓好beplay娱乐游戏桥片区棚改项目一期工程。抓紧市直2个单位征收、拆迁和建设。市农机局4月底完成施工设计,办理“四证一书”,完成施工招投标,5月开工建设。市肉联厂尽快签订协议,5月底完成拆迁,6月份启动安置房建设。二是抓紧启动二期工程。二期项目拆迁面积109093平方米,安置房总建筑面积65000平方米,总投资8.25亿元,拆迁安置835户,银行贷款7亿元,资本金1.25亿元。力争8月底完成房屋征收,9月份启动工程建设。三是尽快完成基础设施建设项目的工可,争取早日立项,年内开工建设。四是积极争取各方支持,尽快组建项目管理处,加快推进十号信箱一期工程。该项目一期工程拆迁面积72070平方米,安置房总建筑面积43000平方米,总投资28112万元,拆迁安置983户,银行贷款2.38亿元,资本金4312万元。力争9月份完成房屋征收,启动工程建设。要通过实施棚改项目,提高管理水平,树立品牌形象,开创新的局面,实现更大发展。
     
      (三)建设要有新水平。省道307“三改二”项目是公司的使命之战,也是荣誉之战。一是着力抓好一期工程。进一步统一思想、明确目标、精准安排、倒排工期、夯实责任、细化措施,强化安全、质量管理,加强协调,狠抓落实,加快工程进度,确保9月底完成路面工程,10月底完成交通安全设施工程,年内完成投资1亿元。二是加快实施二期工程。采用“改建-运营-移交”的ROT方式,按“PPP”方案和要求,有序推进项目实施,年内完成投资1亿元,完成路基、桥梁主体,隧道掘进1000米。三是依托商洛城市干线工程,抓好产业规划,争取社会投资;建设绿化长廊,实施绿道建设、沿线绿化、节点规划、道路亮化和风貌提升。我们要选准项目,率先开发,树立样板,争取效益,推动沿线产业开发,将商洛路一并建设为产业路、生态路、休闲路、致富路。
     
      (四)产业要有新拓展。抓好产业公司的运营,是公司的发展战略,也是公司的现实需要。beplay体育投注汽车运营服务公司一要加强队伍建设。建立激励、内部竞争和淘汰机制,列出负面清单,定期组织员工进行业务技术、安全和综合服务素质的培训教育,强化员工的安全意识、服务意识、窗口意识和形象意识。二要大力实施“互联网+公务用车”行动计划,让用车单位通过互联网客户端实现快捷预约,做好便捷服务。三要对车况较差的车辆进行拍卖处理,以融资租赁方式更新车辆50辆,形成轿车、越野车、商务车等多种车型完备的服务方式,满足多样化的社会需要。按照已经制定的《宣传方案》,选准载体,逐步实施。定期进行服务质量回访,及时征求用车单位的意见和建议,建立健全公务用车服务质量综合评价考核体系,建立投诉、处理、反馈机制,强化优质服务。四要拓展服务范围。充分调研论证,探索开展与六县一区公务用车机构同步化协作管理模式,扩大业务范围,增强服务质量;在保障公务用车的前提下,积极探索租车、修车、洗车、审车、加油、车辆检测等一体化经营,开展社会化用车服务,不断拓宽经营服务领域,提高经济效益。争取全年实现收入1000万元,利润100万元。
     
      石油天然气公司一要加强员工培训,完善管理制度,增强员工的服务意识和安全生产意识,建立一支素质过硬的派送队伍,确保从气源—气站—顾客手中无差错运营。二要合理制定营销策略,拓宽经营渠道,往重点乡镇、酒店、摊点等方面发展,建立网点,连锁经营。三要加大宣传力度,通过广告、报纸及张贴信息等多种方式,让更多的人了解beplay体育投注的优势,放心beplay体育投注的服务,提升beplay体育投注的美誉。四要尽快解决加气站站址的安全问题。尽早选定新址,完善报批手续,年内完成征地,来年完成重建;充分利用旧址,着眼市场需求,谋划新的产业。通过拓宽经营,规范管理,诚信服务,提升效益,实现全年收入500万元,利润100万元。
     
      要在成功注册项目建设公司、招标代理公司的基础上,落实人员,明确职责,完善制度,加快实质性运作。在整合交通资源的过程中,率先推进招标代理公司整合,探索合作共赢模式。在实施棚改项目中,加快完成项目建设公司的资质审批,以市农机局地块项目为契机,打响房地产开发第一仗。争取这两个子公司全年完成收入100万元,实现利润20万元。
     
      要打破固守思维,瞄准市场趋势,抢抓政策机遇,争取各方支持,坚持长线、短线投资相结合,运用新的理念,投资新的产业,实现新的高度。在充分调研论证的基础上,积极筹建小额信贷公司、民爆公司、房地产开发公司。运用ppp模式,积极推进市委市政府住宅小区立体停车场建设。在实施交通综合服务区项目的同时,一并争取加油站、加气站的规划,争取项目落地生根,产业开花结果,不断发展壮大。
     
      (五)土地要有新开发。通过土地开发经营,可以夯实融资基础。一要继续加强与国土、商务等部门的联系,积极推进beplay官方下载交通综合服务区建设,该项目占地134.5亩,建筑面积56030平方米,构建物面积37981.5平方米。主要由312国道服务区、市级公务用车服务中心两部分组成。我们要尽快完成征地任务,加快项目进展。二要常请示,勤汇报,多协调,合作开展环城北路两侧金鸡塬590.7亩土地收储工作;成则加紧规划、实施新的产业,退则有利可图,保证投资回报。三要按照我市“十三五”规划纲要,发挥闲置资金作用,在运作现有项目的同时,瞄准新的地产项目,进行新的开发经营。
     
      (六)管理要有新提升。要面向市场求发展,更要向管理要效益。一是从总公司到子公司,层层明确部门职责,定岗定员,制定公司《“十三五”发展规划》《议事规则》《投资管理办法》,订制度,明流程,讲程序,守规则。落实权力清单、责任清单、负面清单,建立竞争、激励与淘汰机制,加强和规范各项管理。二是加强员工安全生产的教育、培训和管理,层层落实安全生产职责,加强安全检查和隐患排查与整治,实现安全生产无事故。三是加强财务管理和资金管理,确保投资安全、职工稳定和国有资产升值。四是抓好人力资源管理和综合管理工作,服务中心工作,服务全体员工,保障公司上下高效运作。
     
      (七)党建要有新成果。要坚持“两手抓,两手都要硬”,一手抓经营开发,一手抓党建、精神文明建设和队伍建设,大力做好“五个加强”:一是加强人才队伍建设。根据公司发展需要引进人才,招贤纳士;通过公开招聘,选用专业技术人才;立足现有人员,加强学习、培训、培养、锻炼,提供发展平台,打通上升通道,提升员工的整体素质。二是加强党建和精神文明建设。坚持周一学习例会制度,深入学习党的十八届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神。以庆祝建党95周年为契机,组织开展党的知识系列学习教育活动,努力建设学习型、创新型、服务型企业。三是加强党风廉政建设。深入学习贯彻《党章》、《条例》和《准则》,落实“一岗双责”主体责任,深化岗位廉政教育和廉政风险防控管理。四是加强作风建设。善始善终抓好“三严三实”专题教育的整改落实工作,认真开展纪律作风集中整顿活动,把心思用到干事创业上,把精力花在攻坚克难上。要雷厉风行抓好落实,看准的事情,议定的事项,要马上就干,立即照办,不折不扣,一丝不苟抓好落实,按时间抓进度,按进度讲绩效,按实绩论结果,实现作风建设制度化、规范化和常态化。五是加强企业文化建设。通过各种有效的形式、有益的载体,培育beplay体育投注精神,宣传beplay体育投注理念,树立beplay体育投注品牌,建设beplay体育投注文化。充分发挥工会组织作用,关怀员工成长,关心员工生活,关爱员工健康,努力提高员工的幸福指数,推动公司良性发展。
     
      同志们,艰辛成就伟业,奋斗创造辉煌。“十三五”蓝图已经绘就,奋斗的号角已经吹响。让我们在市委、市政府的坚强领导下,在有关部门的关心支持下,埋头苦干,攻坚克难,不断创新突破,实现跨越发展,奋力做好“十三五”开局之年各项工作,为建设幸福商洛作出新的更大的贡献!
     
      谢谢大家!


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