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  • 朱三民董事长在干部作风整顿动员会上的讲话


    作者:admin 文章来源:未知 日期:2018-08-31 15:53 浏览量:147

      同志们:
      
      刚才,我和刘总向大家传达了市国资委党委和市交通运输局党组干部作风整顿会议精神;黄总宣读了公司《干部作风整顿实施方案》,对公司开展干部作风整顿工作进行了动员部署;余总宣读了公司成立干部作风整顿领导小组等四个机构的通知。现在,我就增强责任担当,开展作风整顿工作,讲四点意见:
      
       一、提高政治站位,统一思想认识
      
      开展这次作风整顿,是当前落实中央和省委、市委,以及市国资委党委、市交通运输局党组重大决策部署的一项重要政治任务,目的是进一步改进作风,提振全体员工的精气神,引导全体党员干部把心思用在促进中心工作,推动公司高质量发展上,把精力放在围绕中心、狠抓工作、推进落实上,在公司上下形成担当负责、高效务实、干事创业的新风气。我们全体员工务必要以最高的政治站位,来提高认识,认清形势,正确对待,切实把思想和行动统一到上级部署要求上来,以学习教育和作风整顿的实际成效,为公司做强做优做大提供组织保障和作风保障。
      
      要充分认识到,开展这次作风整顿也是是推动公司高质量发展的现实要求。面对公司发展的新形势,加强作风建设比以往都重要。我们必须清醒地认识到,公司目前正处在居弱图强、负重前行、不进则退的历史节点上,公司转型升级、突破发展的压力极大,困难较多,一些项目进展迟缓,特别是融资、投资、建设、运营等中心工作,与上级下达的任务、与公司年初的安排相比,还有一定的差距。究其原因,就是我们不少员工存在着“本领不高、能力不足,用心不足、精细不够,效率不高、服务不优,工作不实、担当不强,要求不严、自律不够”等问题,比如:违反上下班纪律和不签到问题,材料报送不及时问题,一些项目进展迟缓问题,存在安全隐患,服务质量不高,运营效益不显问题等等。因此,千万不要以为,上级要求开展作风整顿,指出的16项问题,在我公司并不存在,与我们无关。实际上,庸懒散慢虚的问题,在我们公司有些部门、有些员工身上还特别突出,这是我们这个新单位的“致命伤”,是决不允许出现的。在这次自查整改中,我们将聚焦关键领域、关键环节,着力排查一批问题,问责一批人员,曝光一批案例,强化警示震慑作用,持续推动公司干部员工队伍的作风不断好转。
      
      同时,我们要通过自查整改,以新的责任担当,有力促进中心工作的完成。实现年度目标任务,职工是决定性力量,作风是关键性因素。如果没有好的工作作风,再好的思路也是空谈、再好的蓝图也只能是画饼充饥。我们要以此次纪律作风转变来提振职工的精神状态,汇聚推动发展的合力。大家一定要充分认识到加强作风建设、改进工作作风对我们公司发展全局的重要性,保持作风建设永远在路上的战略定力,在持续抓作风、深入抓作风、强力抓作风上切实增强责任感和紧迫感,把作风建设不断引向深入。
      
      二、认真自查整改,切实转变作风
      
      我们开展作风整顿,就是要不避嫌、不遮短,把存在的种种问题与现象好好洗洗牌、清清底。这样做的目的,就是要让大家以更高的标准来严格要求自己。唯有如此,我们确定的发展目标才能够如期实现。中医治病讲究辩症施治,对症下药才能确保疗效。改进纪律作风也是如此,必须聚焦问题,突出重点、狠抓关键、靶向施策,才能做到有的放矢、取得实效。具体到这次作风整顿上,上级的部署要求,公司的《实施方案》,为我们提供了根本遵循、指明了整改方向,明确了目标任务和措施,通过自查整改,民主评议,建立长效机制,努力消除“少数干部不担当不作为乱作为、工作作风庸懒散慢虚”等作风问题。对此,我们一定要高度重视,深入查摆,切实解决好作风方面存在的突出问题。
      
      三、把握重点关键,抓好当前工作
      
      一是大兴调研之风。班子成员近期要围绕重点工作、分管领域、联系子公司(管理处),带领分管部室,集中精力,集中时间,集中开展调查研究,于11月底各完成1份高质量调查报告。二是持续发力,开展廉洁风险防控管理。以制约和监督权力运行为核心,以岗位风险防控为基础,以加强制度建设为重点,全面梳理职权,认真排查廉洁风险点,科学评定风险等级,建立廉洁风险管理目录,实行动态管理,构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉洁风险防控机制,从源头预防和遏制不廉洁行为的发生。三是查漏补缺,整改薄弱环节。将这次作风整顿工作与加强公司党建、精神文明建设相结合,与“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”主题教育相结合,与全面完成公司年度目标任务相结合,对照年初党建责任清单,对照市国资委对我公司上半年党建工作反馈的意见,对照巡察整改长期整改的问题,查漏补缺,认真整改完善。四是要抓紧修订完善“三项机制”实施办法,把新时代新担当新作为细化为可量化的指标,鲜明亮出员工优与劣的标尺、上与下的准绳,形成精准科学、便于操作、务实管用的制度体系。
      
           四、落实整改责任,确保取得实效
      
      一要加强领导,落实责任。公司制定的《方案》和上级下发《方案》,对整改任务、整改措施、完成时限、报送材料等都提出了明确要求。公司由我来牵头,班子成员以上率下,刘总具体负责,人力资源部具体实施,全体党员积极参与,扎扎实实开展自查,民主评议,整改工作,以整改传压力、激活力、促动力。公司综合办公室要加强督查,传导压力,形成震慑,造成声势,促进整改。   
      
      二要聚焦问题,立行立改。这次整改是对公司工作作风的一次检验,工作安排和任务时间紧、任务重,要按照习总书记要求,不能禁而未治、禁而不绝、阳奉阴违,不能说一套做一套,不能大呼隆、一阵风。要做到各部门、子公司,班子领导,党员职工整改问题四个全履盖。要突出问题导向,树立系统思维,坚持立行立改,建立长效机制,做到从严从实、不虚不空,确保整改任务逐项落地落实,尽快取得成效。
      
           三要扎实开展,突出实效。公司党总支及机关、汽运公司两个支部,以及各子公司,要严格遵守党的政治纪律和组织纪律,扎实推进整改工作,坚持用事实说话、用行动说话、用案例说话,做到“五个不放过”,即:员工作风教育不深入不放过,问题排查不清楚不放过,问题整改不彻底不放过,执纪问责不到位不放过,机制建设不完善不放过,坚决杜绝形式主义、官僚主义在公司滋生,形成“心齐、气顺、风正、劲足”的干事创业氛围。   
      
      同志们,开展作风整顿工作,是对党组织和党员职工政治站位、能力水平和工作作风最现实的考验。我们一定要以最高的政治站位,最实的工作作风,最严的纪律要求,以极端认真、极端负责、极端精细、极端严肃的态度,扎扎实实抓好整改工作,以优异成绩向市委、市政府和上级党组织交上一份满意的答卷,努力促进公司高质量发展!

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